SKU PROJ-007 · Release 2025 – aujourd’hui
Chez Yeita : construire des produits à destination des collaborateurs et faire monter l'équipe sur l'IA, par un rituel hebdomadaire, des champions volontaires et des outils qui répondent à des irritants réels.
Chez Yeita comme partout, l'IA est arrivée avec son lot de promesses et d'inquiétudes. Le risque : une équipe coupée en deux, entre ceux qui testent dans leur coin et ceux qui n'osent pas y toucher. L'enjeu n'était pas d'imposer des outils, mais de construire une compréhension commune : d'où vient cette technologie, ce qu'elle sait faire, où elle s'arrête, et comment elle peut servir le métier et les clients.
Un travail d'exploration personnel d'abord : tester, se tromper, documenter. Puis l'identification des champions, les personnes qui ont envie de consacrer du temps à explorer et tester l'IA. C'est par eux que la connaissance circule dans l'équipe.
Un rendez-vous hebdomadaire le vendredi après-midi : on teste, on transmet, on partage. L'accompagnement vise une compréhension holistique de l'IA (d'où elle vient, comment elle fonctionne) plutôt que le seul produit fini type GPT. Les recherches sont intégrées dans les canaux internes et gamifiées avec des quiz, pour que ceux qui arrivent en cours de route montent en compétence rapidement.
Identifier des cas d'usage chez Yeita et y répondre avec différents types d'IA : des assistants pour rédiger des prompts, produire du contenu ou des use cases ; des agents simples de retranscription qui proposent plusieurs formats selon l'audio ; des tests Lovable pour répondre à la problématique précise d'un consultant en mission ; et la documentation des avancées, de la discovery au delivery, jusqu'à l'intégration d'un design system dans Figma Make.
Une communauté qui vit, des connaissances qui circulent, et des outils qui répondent à des irritants réels. Avec des ratés assumés : Relume pour Webflow n'a pas porté ses fruits, et certains ateliers ont réuni peu de monde, tenir un rituel demande de l'énergie dans la durée. Le cap n'a pas bougé : accompagner sans faire peur. L'IA n'est pas là pour remplacer, mais pour rendre le métier plus efficient et apporter plus de valeur, à l'équipe comme aux clients.